Gestão documental do Via Parque Comfort Working

Gestão Documental Automatizada

Documentos do condomínio eram controlados totalmente de forma manual. Prazos venciam sem aviso, responsabilidades não tinham rastreabilidade e pendências críticas só eram descobertas em cima da hora.

O problema não era apenas armazenar documentos. Era agir antes do vencimento.

Sem uma visão centralizada, cada conferência dependia de controles paralelos e acompanhamento constante da equipe. O status das pendências ficava disperso, a identificação dos responsáveis levava tempo e decisões importantes eram tomadas sem um histórico confiável das aprovações.

Painel de gestão documental do Via Parque Comfort Working
Documentos, responsáveis e prazos reunidos em uma única visão.

Cada documento sob controle. Cada prazo visível.

A Framer Company desenvolveu um painel de gestão documental para centralizar os documentos do condomínio e organizar o acompanhamento de cada obrigação. Informações antes espalhadas passaram a compor uma base conectada, acessível e fácil de consultar.

Alertas automáticos avisam sobre vencimentos, enquanto o status por responsável deixa claro quem precisa agir em cada etapa. O histórico de aprovações registra o andamento dos processos e cria rastreabilidade para a gestão.

Automação Dados Conectados Painel de gestão documental Alertas de vencimento Status por responsável Histórico de aprovações
Visão da operação documental do Via Parque Comfort Working
Uma gestão preventiva, com prioridades claras e informações conectadas.

Menos controle manual. Mais previsibilidade para a gestão.

Em 90 dias, a automação reduziu em 70% o tempo dedicado aos controles manuais. A equipe passou a acompanhar vencimentos, responsáveis e aprovações pelo mesmo painel, com menos conferências repetitivas e maior clareza sobre as pendências críticas.

90dias de projeto
70%de redução no tempo dedicado a controles manuais
Resultado informado para o período de 90 dias após a implantação do painel de gestão documental.
Prazos deixaram de ser surpresa. A gestão passou a agir com antecedência.

Da conferência repetitiva para uma gestão preventiva.

Com alertas e responsabilidades visíveis, a equipe passou a concentrar esforços nas pendências que realmente exigem atenção.

  • Vencimentos monitorados
  • Responsabilidades rastreáveis
  • Aprovações registradas
  • Pendências priorizadas
Próximo passo

Sua gestão também pode antecipar vencimentos e reduzir o tempo perdido com controles manuais.

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